Eigenschappen van effectief leiderschap #2: Begin met het einde voor ogen
Heb je het over persoonlijke ontwikkeling of leiderschap dan heb je het al snel over Stephen Covey en zijn boek ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap‘. Één van de bekendste leiderschapsboeken aller tijden. In De 7 eigenschappen van effectief leiderschap staan enorm veel waardevolle tips, die je kunnen helpen om de leiding te nemen over je eigen leven. In deze serie deel ik elke keer één van de eigenschappen en leg ik je uit hoe je deze eigenschap kunt toepassen in de praktijk. Vandaag is het tijd voor eigenschap 2: Begin met het einde voor ogen.
Innerlijk kompas
Wanneer je een reis maakt heb je een begin- en een eindpunt. Om op je eindbestemming te komen gebruik je vaak hulpmiddelen om te navigeren, zo weet je gedurende de reis of je de juiste kant op gaat. Het leven kun je ook zien als een reis met een begin- en eindpunt. Beginnen met het einde voor ogen wil zeggen dat je je een voorstelling maakt van het einde van jouw leven. Denk maar eens rustig na over de volgende vragen en schrijf je antwoorden op:
Wat wil je dat mensen aan het eind van je leven over je zeggen?
Wat heb je bereikt?
Op wat voor manier ben je van betekenis geweest?
Wanneer je een antwoord hebt gegeven op bovenstaande vragen heb je een duidelijk beeld van wat jij belangrijk vindt in het leven. Dit kun je zien als jouw einddoel. Elke keuze die je maakt kun je naast je einddoel leggen om te toetsen of je nog de juiste kant op gaat en om indien nodig bij te sturen. Je einddoel kun je dus zien als jouw innerlijke kompas.
Persoonlijk management vs persoonlijk leiderschap
Management en leiderschap zijn twee verschillende dingen. Management is dingen goed doen en leiderschap is de goede dingen doen. Goed leiderschap resulteert in een duidelijke visie en richting en voortdurende afstemming tussen uitvoering en einddoel. Wanneer er sprake is van falend leiderschap kan het management nog zo succesvol zijn, maar dit kan het falend leiderschap niet compenseren. Persoonlijk leiderschap wil dus zeggen dat je duidelijk hebt wat voor jou belangrijk is in het leven en dat je voortdurend in de gaten houdt of je nog op koers ligt. Persoonlijk management gaat meer over de directe uitvoering, denk bijvoorbeeld aan timemanagement, taskmanagement, het beheer van je financiën etc.
Schrijf je eigen persoonlijke missie
Wanneer jouw einddoel duidelijk is kun je dit opschrijven in een persoonlijke missie. Daarbij is het belangrijk dat je persoonlijke missie voldoet aan de volgende kenmerken:
het is persoonlijk
visueel beschreven
positief geformuleerd
in de tegenwoordige tijd geformuleerd
geschreven met gevoel
Schrijf het dus op zo'n manier dat je je er een voorstelling van kunt maken. Je kunt hierbij uiteraard kiezen voor een opbouw die jij fijn vindt, maar ik doe het zelf volgens de onderstaande stappen:
Maak een algemene inleiding waarin je beschrijft wat voor persoon je wilt zijn (persoonlijkheid) en wat je belangrijk vindt (waarden (max. 3) en principes). Tip: Hier vind je een uitgebreide lijst met waarden!
Schrijf daaronder alle rollen op die je in jouw leven vervult (bijv. moeder, werknemer, vrijwilliger, vrouw, vriendin etc.)
Indien dit nog niet terugkomt en ook niet passend is in de algemene alinea, vul dan per rol aan wat voor persoon je wilt zijn (persoonlijkheid) en/of wat je belangrijk vindt (waarden en principes).
Beschrijf vervolgens per rol twee of drie resultaten die je in die rol wilt bereiken.
Zodra je jouw persoonlijke missie hebt beschreven, heb je een innerlijk kompas waarmee je richting kunt geven aan je leven. Elke beslissing waarbij je talenten, geld, tijd en energie een rol spelen kun je toetsen aan je persoonlijke missie. In onrustige periodes kun je jouw persoonlijke missie lezen en er kracht uithalen, want dan weet je weer waar je het voor doet.
Dat was deel 2. Heb je deel 1 van deze serie gemist? Klik dan hier!
Heb jij al een persoonlijke missie? Of ben je nu van plan om er één te schrijven? Laat het weten in een reactie. :)
